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课程分类
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课程名称
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课程简介
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授课对象
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天数
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职
业
技
能
类
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有效的授课技巧 |
培训师心态与素质、成人学习的特点、有效培训五部曲，包括精心的前期准备、有吸引力的开场白、令人信服的讲授、强而有力的结束和培训评估与考核
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企业、部门或者地市分公司内训师、和希望自我提升热爱培训工作的职业人士 |
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| 新任经理管理技巧 |
如何设定部门结构与业务目标、绩效管理与全方位沟通、团队建设与员工指导、管理授权与激励、业绩考评与反馈、管理优先级安排、改善管理的行动计划
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从普通职员提拔为项目经理、部门经理的员工和希望做好企业团队管理工作和对部门管理有兴趣的人员 |
2
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| 绩效面谈与沟通技能 |
工作目标的设定与沟通的技能、了解绩效评估的难点与挑战、绩效考核的面谈的准备、绩效面谈的步骤、绩效面谈的沟通技能、如何针对不同类型的员工进行个体化面谈
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各级部门管理者、人力资源部门等管理人员 |
1-2
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